Le vendredi 07 juin se tient l’Atelier Maurice Allais à l’École des Mines de Paris : Bruno Bensasson, auteur de L’Économie n’est pas qu’une affaire d’argent, tient une conférence sur le thème « Les voies d’une croissance verte. Croissance et climat » de 14h15 à 14h45. Autour de cette conférence, une rencontre et dédicace de l’ouvrage de Bruno Bensasson est organisée, dans l’espace Allais.
Plus d’informations et inscription à l’événement ici.
Les Presses des Mines sont présentes le mercredi 29 mai 2024 au forum TTI.5 (The Transition Institute), forum annuel qui porte sur les enjeux de transition « Regards africains sur les changements climatiques » à l’École des Mines. Retrouvez-nous dès 12h30 autour de nos différentes parutions sur le changement climatique et, plus généralement, la transition environnementale.
Qu’est-ce qu’une entreprise responsable au 21e siècle ? Peut-on accepter que sa stratégie génère des déséquilibres sociaux ou environnementaux ? Peut-elle être tenue de mettre sa capacité d’innovation au service du développement durable ?
Ce livre part d’un constat désormais imparable : la puissance créatrice de l’entreprise transforme le monde qui l’accueille. Cette puissance est à la fois indispensable pour répondre aux défis contemporains mais elle est aussi potentiellement dangereuse. Or, face à cette puissance, les mécanismes de responsabilité classiques s’avèrent insuffisants : l’État ne peut canaliser les capacités d’innovation des entreprises, ni innover à leur place ; et les initiatives volontaires de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) montrent leurs limites.
Ce livre propose une nouvelle approche de la mission des entreprises pour sortir de cette impasse et fonder de nouveaux schémas de responsabilité de l’entreprise.
En revenant sur la conception originelle de la « bonne gestion », la théorie de l’entreprise et sur l’histoire du droit des sociétés, il montre que la formulation d’une « mission », librement définie par l’entreprise et inscrite dans ses statuts, favorise, dans et hors de l’entreprise, un engagement collectif et une réelle solidarité dans la construction de futurs inconnus et désirables.
Cet ouvrage est issu des travaux des chercheurs de MINES ParisTech et du Collège des Bernardins, qui ont notamment inspiré la récente loi sur l’objet social de l’entreprise et le mouvement des « entreprises à mission ».
Avec la participation de : Rachelle Belinga, Hervé Guez, Armand Hatchuel et Stéphane Vernac.
Pour la remise du prix du livre RH, Blanche Segrestin et Kevin Levillain sont nominés avec La mission de l’entreprise responsable.
Chaque année, durant les mois de novembre et décembre, entre 60 et jusqu’à plus de 90 livres dans le domaine des ressources humaines sont collectés par Syntec Conseil en Recrutement.
Ce tri est fait en fonction de critères extrêmement précis qui ont récemment évolué :
Nouveauté du sujet – actualité
Qualité du traitement et de l’argumentation
Explicitation des fondements scientifiques
Lisibilité
Apport à la réflexion
Pertinence pour l’action
Le jury se forme en parallèle, constitué ainsi :
deux / trois membres de Sciences Po, alternativement
deux / trois membres de Syntec Conseil en Recrutement, alternativement
un journaliste du Monde
six DRH de grands groupes. Sur ces six DRH, trois sont proposés par Sciences Po, trois par Syntec Conseil en Recrutement
Les douze membres du jury se réunissent pour sélectionner l’ouvrage qui sera primé.
La remise du prix de la 19e cérémonie du livre RH aura lieu le 3 octobre, et nous souhaitons bonne chance à nos deux auteurs : Banche Segrestin et Kevin Levillain, avec leur ouvrage La mission de l’entreprise responsable.
RÉSUMÉ
Qu’est-ce qu’une entreprise responsable au xxie siècle ? Peut-on accepter que sa stratégie génère des déséquilibres sociaux ou environnementaux ? Peut-elle être tenue de mettre sa capacité d’innovation au service du développement durable ?
Ce livre part d’un constat désormais imparable : la puissance créatrice de l’entreprise transforme le monde qui l’accueille. Cette puissance est à la fois indispensable pour répondre aux défis contemporains mais elle est aussi potentiellement dangereuse. Or, face à cette puissance, les mécanismes de responsabilité classiques s’avèrent insuffisants : l’État ne peut canaliser les capacités d’innovation des entreprises, ni innover à leur place ; et les initiatives volontaires de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) montrent leurs limites.
Ce livre propose une nouvelle approche de la mission des entreprises pour sortir de cette impasse et fonder de nouveaux schémas de responsabilité de l’entreprise.
En revenant sur la conception originelle de la « bonne gestion », la théorie de l’entreprise et sur l’histoire du droit des sociétés, il montre que la formulation d’une « mission », librement définie par l’entreprise et inscrite dans ses statuts, favorise, dans et hors de l’entreprise, un engagement collectif et une réelle solidarité dans la construction de futurs inconnus et désirables.
Cet ouvrage est issu des travaux des chercheurs de MINES ParisTech et du Collège des Bernardins, qui ont notamment inspiré la récente loi sur l’objet social de l’entreprise et le mouvement des « entreprises à mission ».
Avec la participation de : Rachelle Belinga, Hervé Guez, Armand Hatchuel et Stéphane Vernac.
En quinze ans, l’entreprise Lippi a changé de dirigeants, réorganisé ses ateliers, numérisé sa gestion, révolutionné son management, redéfini sa stratégie, réinventé sa marque, construit une nouvelle offre, donné un nouveau souffle à ses commerciaux et créé un réseau de concessionnaires. En 2017, Frédéric et Julien Lippi proposent à Élisabeth Bourguinat de raconter l’histoire de cette transformation radicale. Ils auraient pu être tentés de lui demander d’écrire un conte de fées. Ils ont souhaité au contraire que ce soit l’occasion de partager leur expérience sans occulter les doutes, les conflits et les échecs qui l’ont émaillée, et surtout sans donner de leçons, et ont laissé à Elisabeth Bourguinat une grande liberté dans son travail d’investigation et d’écriture. Il en résulte un livre d’un genre nouveau et très inspirant. Comment a été vécue cette aventure qui entrait dans la vie intime, et même familiale, de l’entreprise, et qu’en attendent maintenant dirigeants et salariés ?
